Учебники Онлайн


Організація праці в процесі маркетингового аналізу

Ориентированный на решение проблем предприятия маркетинговый анализ могут осуществлять как штатные специалисты, так и привлеченные эксперты. Участие в этих процессах независимых экспертов позволяет ком мпенсуваты в случае необходимости недостаточную подготовку собственных аналитиков, избежать проявлений субъективизма. Сроки и качество выполнения аналитической работы зависят от численности, квалификации, уровня пение труда коллектива, занимающийся маркетинговым анализом. Как правило, к этой работе привлекают специалистов, имеющих глубокие маркетинговые знания, опыт в этой сфере деятельности, а также работников, обладают статистической информации по предприятию. Анализ, осуществленный несколькими специалистами из разных областей знаний и деятельности, всегда дает шире и исчерпывающе видение проблемы, путей и способов ее водоворот ишеннення.

Важной предпосылкой эффективного маркетингового анализа является компетентность и профессиональная любознательность лиц, призванных этим заниматься, умение правильно видеть и формулировать проблему, тщательно и оперативно от дстежуваты процессы и явления экономической действительности. Познавательные и аналитические действия специалиста должны подчиняться принципу объективности, поскольку целью маркетингового анализа является поиск целостной картины эк ономичнои ситуации, а не подтверждение высказанных кем-либо прогнозев.

Специалист по маркетингового анализа должен хорошо знать и понимать экономическую суть данных, которыми он оперирует, уметь правильно их собирать, накапливать, интерпретировать и использовать

Не менее важны рациональное моделирование, распределение функций между членами коллектива (группы), занимающихся маркетинговыми исследованиями и маркетинговым анализом. Каждый из них должен знать, в чем заключается задачи коллектива, чувствовать ответственность за его реализацию; иметь четко очерченную цель; осознавать, что он должен сделать самостоятельно, а решаться коллективными усилиями.

Результатом осуществления маркетингового анализа является отчет, который должен содержать методологический вступление, соответствующее описание анализа и выводы. Объем отчета зависит от сферы и цели анализа

Во введении традиционно отмечают: причины и цели анализа, актуальность исследуемой проблемы, источники и происхождение информации, способ, основные принципы проведения анализа; использованы для его осуществления ния компьютерные программы. Состав и квалификацию исполнители.

Окончательные результаты анализа представляют в форме таблиц, содержащих сводные данные, результаты расчетов и выводов к ним. Подготовленный материал, бесспорно, отражающую образ мышления лица или декабрю. УПИ лиц, готовивших его, и при любых обстоятельствах он должен быть прозрачным, логичным, структурированным, доступной для восприятияя.

Завершать отчет должны выводы об изучаемом явлении или процессе, которые логически вытекают из данных исследования. Как правило, в выводах говорится о характере, тенденции конкретной рыночной ситуации, сми ист и направления действий в соответствии с целями и положения субъекта хозяйствования (заказчика анализа). Если результаты анализа достаточные для обоснованных выводов относительно дальнейших действий, они могут быть положи. Адене в основу маркетингового планирования. Иногда результаты имеют фрагментарный, сугубо ситуативный характер, на их основании не всегда можно сформулировать рекомендации относительно дальнейших действий. В таком случае доке льно рассмотреть другие элементы изучаемой ситуации, что позволит получить новый ракурс видения проблемы, получить принципиально другие предположенияення.

Итак, организация процесса маркетингового анализа в соответствии с требованиями, которые возникают в связи с деятельностью предприятия в постоянно изменяющемся среде и цели, которой оно стремится достичь, позволяет обеспечить эффективное продвижение его продукции на рынке.