
В пособии раскрываются важнейшие особенности современного менеджмента, знание которых необходимо для специалистов в области экономики и предпринимательства. Помимо теоретического материала в соответствии с программой по на авчальнои дисциплины"Менеджмент"в пособии приводятся планы семинарских занятий для поглибленишого усвоения материала студентами. Особенностью пособия является его высокая практическая направленность. В кажд й темы добавляется обучающий тренинг, в состав которого входят афоризмы, термины и понятия, тесты, утверждение, ситуационные задачи для аудиторной работы, структурно-логические схемы, кроссворды. В конце пособие ника приводится список рекомендуемой литературытури.
Для студентов экономических специальностей. Книга будет полезна также аспирантам и преподавателям высших учебных заведений
СОДЕРЖАНИЕ
-
ПРЕДИСЛОВИЕ
Тема 1 ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА
11 Организация и их общие свойства
12 признаков деятельности менеджера
13 уровней управления
14 Управление, направленное на успех
УЧЕБНЫЙ ТРЕНИНГ
И Афоризмы
II Термины и понятия
III Тесты
IV Утверждение
V Ситуационные задачи
VI Структурно-логические схемы
VII Кроссворд
Тема 2РОЗВИТОК НАУКИ УПРАВЛЕНИЯ
21 Развитие науки управления
22 Ранние теории менеджмента
23 Интегрированные подходы к управлению
УЧЕБНЫЙ ТРЕНИНГ
И Афоризмы
ИИ Термины и понятия
III Тесты
IV Утверждение
V Ситуационные задачи
VI Структурно-логические схемы
VII Кроссворд
Тема 3 ОСНОВЫ ТЕОРИИ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
31 Расширенное и узкое понятие"принятие решений"Место принятия решений в процессе управления
32 этапа рационального решения проблем
33 Человеческий и организационный факторы в процессе принятия решений
34 Моделирование в процессе принятия решений
УЧЕБНЫЙ ТРЕНИНГ
И Афоризмы
II Термины и понятия
III Тесты
IV Утверждение
V Ситуационные задачи
VИI Кроссворды
Тема 4 методы обоснования управленческих решений
41 метод обоснования управленческих решений
42 Методы прогнозирования
УЧЕБНЫЙ ТРЕНИНГ
И Афоризмы
II Термины и понятия
ИИИ Тесты
IV Утверждение
V Ситуационные задачи
VI Структурно-логические схемы
VII Кроссворды
Тема 5 ПЛАНИРОВАНИЕ В ОРГАНИЗАЦИИ
51 Понятие"планирование"Его место среди функций управления
52 Понятие цели в управлении и классификация целей организации Концепция управления по целям
53 Понятие стратегии Элементы и уровни стратегии Определение миссии фирмы
54 Внешний анализ: благоприятные возможности и угрозы Внутренний анализ: сильные и слабые аспекты организации Анализ стратегических альтернатив: выбор стратегии бизнеса
55 Реализация стратегии
УЧЕБНЫЙ ТРЕНИНГ
И Афоризмы
II Термины и понятия
ИИИ Тесты
IV Утверждение
V Ситуационные задачи
VI Структурно-логические схемы
VII Кроссворды
Тема 6 Организация как функция управления
61 Сущность функции организации и ее место в системе управления Понятие организационной деятельности
62 Организационная структура как результат организационной деятельности Степень сложности, степень формализации и степень централизации
63 Делегирование полномочий Элементы процесса делегирования Линейные, штабные и функциональные типы полномочий
64 Типы организационных структур управления производством, их особенности, преимущества и недостатки
65 Принципы формирования организационных структур управления производством
УЧЕБНЫЙ ТРЕНИНГ
И Афоризмы
II Термины и понятия
III Тесты
IV Утверждение
V Ситуационные задачи
VI Структурно-логические схемы
VII Кроссворд
Тема 7 МОТИВАЦИЯ
71 Понятие мотивации
72 Содержательные теории мотивации
73 Процессуальные теории мотивации
УЧЕБНЫЙ ТРЕНИНГ
И Афоризмы
II Термины и понятия
III Тесты
IV Утверждение
V Ситуационные задачи
VI Структурно-логические схемы
VIИ Кроссворд
Тема 8 УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ
81 Понятие контроля и его место в системе управления
82 Виды управленческого контроля
83 Этапы и модель процесса контроля
84 дисфункциональных эффект системы контроля
85 Основного характеристики эффективной системы контроля
УЧЕБНЫЙ ТРЕНИНГ
И Афоризмы
II Термины и понятия
III Тесты
IV Утверждение
V Ситуационные задачи
VI Структурно-логические схемы
VII Кроссворд
Тема 9 ЛИДЕРСТВО
91 Вертикальное разделение труда в организациях и необходимость управления Понятие полномочий, влияния и власти Формы власти и влияния
92 Понятие лидерства
93 Понятие стиля руководства
94 Стили руководства
95 Модели управления
96 Понятие группы в организации
97 Формальные и неформальные группы в организациях
УЧЕБНЫЙ ТРЕНИНГ
И Афоризмы
II Термины и понятия
III Тесты
IV Утверждение
V Ситуационные задачи
VI Структурно-логические схемы
VIИ Кроссворд
Тема 10 КОММУНИКАЦИИ В УПРАВЛЕНИИ
101 Понятие коммуникации и ее роль в системе управления
102 вида коммуникаций
103 Препятствия на пути к эффективных коммуникаций
УЧЕБНЫЙ ТРЕНИНГ
И Афоризмы
II Термины и понятия
ИИИ Тесты
IV Утверждение
V Ситуационные задачи
VIИ Кроссворд
Тема 11ЕФЕКТИВНИСТЬ В УПРАВЛЕНИИ
111 Понятие производительности организации
112 Комплексный подход к вопросам производительности
113 Управление по критерию производительности
УЧЕБНЫЙ ТРЕНИНГ
И Афоризмы
II Термины и понятия
ИИИ Тесты
IV Утверждение
V Ситуационные задачи
VI Структурно-логические схемы
VII Кроссворд
терминологических словарей
ОТВЕТЫ
Тесты
Утверждение
Ответы на структурно-логические схемы
Ответы на кроссворды
ЛИТЕРАТУРА