Учебники Онлайн


542 Замена оборудования при неизменной производственной мощности предприятия

Пусть предприятие решило приобрести новое оборудование, которое позволяет экономить 0,26 грн / изделие переменных затрат (материалы и заработная плата), но повысить фиксированные (постоянные) расходы (главным чин ном, за счет амортизационных отчислений) до 225 тыс грн за месяцяць.

Графік для прийняття рішення про заміну обладнання

. Рисунок 54. График для принятия решения о замене оборудования

Построим новую линию расходов (Сн) и выполним анализ. Новый уровень переменных издержек при Q = 200 тыс. изделий равен 122 - 0,26 х 200 = 70 тыс. грн. Суммарные затраты при этом. Сн = 225 70 = 25 тыс грн. Как вы идно из графика на рисунке 54, новые суммарные затраты находятся ниже старых суммарных затрат (Сс) по объему производства, превышает примерно 200 тыс изделий в месяц. Это свидетельствует о том, что принимать иметь решение о замене оборудования можно лишь при условии гарантии сбыта продукции в размерах, превышающих 200 тыс. штук в месяц (точка. К (точка. К).

543 Влияние изменения цен

Вернемся к условиям работы предприятия, зафиксированных на рисунке 53: при Q = 200 тыс. изделий в месяц, прибыль. Пр = 22 тыс грн

Вплив цін на обсяг виробництва, що забезпечує одержання цільового прибутку

. Рисунок 55. Влияние цен на объем производства, что обеспечивает получение целевой прибыли

На рисунке 55 проведем линию. П, соответствующий условиям получения указанного прибыли. Линия. Р соответствует цене изделия 1,6 грн. Линии 1,2,3 характеризуют выручку от реализации при росте цены соотв но на 5, 10 и 15%, а линии 4,5 - при снижении цены соответственно на 5 и 10% в нормально функционирующей рыночной экономике, когда возможно увеличение цены на 5,10 или 15%, могут возникнуть условия, если нет заменителя данного изделия и потребители не меняют своего поставщика, поэтому это сохраняет их конкурентоспособность. Необходимость снижения цен на 5 или 10% (при тех же рыночных условий) может быть вызвана появлением более дешевых заменителей этого товара. В этих обстоятельствах 10%-ное снижение цены единицы товара требует увеличения объема продаж на 90238 единиц (точка а). Как видно из рисунка 55, при росте цены изделия на 15%, чтобы получить прибыль в пределах 22 тыс грн, достаточно произвести (реализовать) 150 тыс изделий (точка mв (точка m).

544 Завоевание новых рынков (расширение рынка) путем снижения цены

Ліквідація збитковості за рахунок розширення ринку збуту шляхом зниження цін на наступні партії товару.

. Рисунок 56. Ликвидация убыточности за счет расширения рынка сбыта путем снижения цен на следующие партии товара

Рисунок 57 иллюстрирует пример по предприятию, работает рентабельно и в прежние (стандартных) цен, но считает возможным увеличить свою прибыль за счет снижения цен на новом рынке. Пусть предприятие в реализует по стандартной цене 3350 единиц оборудования в течение месяца. АА '= 47000 грн - прибыль от реализации 3350 единиц оборудования по обычным ценам. АьА"= 20000 грн - дополнительные фиксированные (постоянные) расходы в месяц в случае выхода на новый рынок (по низким ценамими цінами).

Приклад збільшення прибутку за рахунок додаткової реалізації продукції на новому ринку при зниженні ціни на ньому

. Рисунок 57. Пример увеличения прибыли за счет дополнительной реализации продукции на новом рынке при снижении цены на нем

В - точка самоокупаемости в условиях основного рынка сбыта (по обычным ценам); D - точка самоокупаемости при реализации продукции более 3350 единиц;. УК - суммарная прибыль предприятия при реализации 5 5350 единиц продукции по обычным и ниже ценам

545 Исследование безубыточности работы предприятия, производит несколько видов товаров

Большинство предприятий производит не один товар, а несколько. Это создает дополнительные трудности при принятии решения о том, с какого товара необходимо расширение производства, а с какой - сокращение; ли смысл увеличивать цену на товар? ки.

Рассмотрим пример. Пусть предприятие производит четыре различные продукты -. А,. Б,. В,. Г. Из всей совокупности товаров месячные показатели работы следующие: реализация - 800 тыс. грн, суммарные затраты (себестоимость) - 7 750 тыс грн, в том числе постоянные затраты - 300 тыс. грн, а переменные - 450 тыс. грн; прибыль - 50 тыс. грн. Из рисунка 58 видно, что точка самоокупаемости соответствует объему реализации 687 тыс. грн. Возникает зап итання: а каким будет прибыль предприятия, если объем реализации превысит 800 тыс грн и достигнет 900 тыс. грн? име 94 тыс грн. Однако не учтены разную доходность отдельных товаретковість окремих товарів.

Графік

. Рисунок 58. График"затраты-результаты"для всех четырех товаров

В этом случае задача состоит в том, чтобы оценить результаты и затраты по каждому из производимых товаров. Это означает, что по каждому из товаров необходимо рассчитать все фиксированные, переменные и смешанные расх рати. Так, например, расходы на содержание зданий могут быть распределены пропорционально площади сооружений, используемых при производстве отдельных товаров. Фактические прямые затраты (трудовые и материальные и) могут быть рассчитаны довольно просто. Результаты расчетов по каждому из товаров сведены в таблицу 5ю 5.2.

По данным таблицы 52 на рисунке 59 изображены графики"затраты-результаты"для каждого товара

. Таблица 52. Расход и результаты для всех товаров и по предприятию в целом

Показатели

Товары

Вместе

А

Б

В

Г

Реализация, тыс. грн

300

200

125

175

800

Расходы, тыс. грн:

постоянные

80

120

40

60

300

переменные

195

85

75

95

450

суммарные

275

205

115

155

750

Прибыль, тыс. грн

25

-5

10

20

50

Изучив материалы таблицы и графиков, директор предприятия может заявить:"Если мы не можем немедленно сделать безубыточным товар. Б и если мы не можем увеличить его реализацию хотя бы до точки самооку упности (210 тыс игра), то давайте снимем его с производства, и тем самым, сэкономим 5000 грн / месяц вместо того, чтобы их терятьи".

Графіки

. Рисунок 59. Графики"затраты-результаты"для каждого из товаров

После снятия с производства товара"Б"получили результаты сведены в таблицу 53

. Таблица 53 -. Результаты деятельности предприятия после снятия с производства нерентабельного товара. Б

Показатели

Товары

Вместе

А

В

Г

Реализация, тыс. грн

300

125

175

600

Расходы, тыс. грн:

постоянные

105

60

75

240

переменные

195

75

95

365

суммарные

300

135

170

605

Прибыль, тыс. грн

0

-10

5

-5

Товар. Б обеспечивал позитивный вклад в погашение накладных и других расходов, не исчезли после снятия этого товара с производства. Вследствие этого предприятие стало нерентабельным. Из таблицы 53 видном но также, что продукт. В стал нерентабельным. Если и его снять с производства, то убыточность предприятия станет еще большегоьшою.

Проанализируем вклад каждого товара в формирование прибыли предприятия. На рисунке 510 сумма убытков при. Р = 0 равна сумме постоянных расходов (300 тыс грн). Реализация на 300 тыс игры товара. А снижает сумму в убытки на величину, равную сумме постоянных затрат и прибыли по товару. А (80 25 = 105 тыс грнис. грн.).

Ілюстрація внеску кожного з товарів у загальний прибуток підприємства

. Рисунок 510. Иллюстрация вклада каждого из товаров в общую прибыль предприятия

Таким образом, в точке 1 сумма убытков предприятия равна 300 - 105 = 195 тыс грн. Товар. Б уменьшает сумму убытков на величину. М.. ПРБ = 120 (-5) = 115 тыс грн. Таким образом, в точке 2 при. Р - 300 200 = 500 тыс грн убытки предприятия составляют 195 - 115 = 80 тыс. грн. Товар. В уменьшает сумму убытков предприятия до 80 - (40 10) = 30 тыс. грн (точка 3). И, наконец, при. Р в 800 тыс грн предприятие оде ржуе 50 тыс. грн прибыли. Как видно из рисунка 510, все товары последовательно делают свой вклад в получение общей прибылигального прибутку.