Учебники Онлайн


Контрольные вопросы единичного и множественного выбора ответов

1. Различают следующие компоненты внешней среды организации:

а) поставщики;

б) демографическая;

в) естественная;

г) потенциальные конкуренты;

г) экономическая

2. Внешнее среду для организации:

а) источником угроз существованию;

б) источником возможностей реализации стремлений;

в) поставщиком ресурсов;

г) источником информации об угрозе банкротства

3 авторов модели пяти конкурентных сил:

а). А. Томпсон;

б). М. Портер;

в). П. Лоуренс;

г) и. Ансофф;

г). Г. Олдридч

4 обследования сильных и слабых сторон организации предполагает:

а) оценку состояния функциональных сфер;

б) исследование взаимодействия с конкурентами;

в) оценку процесса управления;

г) диагностику макроокружения;

г) анализ хозяйственного портфеля

5 основных элементов матрицы SWOT являются:

а)"возможности";

б)"внутреннюю среду";

в)"сильные стороны";

г)"угрозы";

г)"внешнюю среду"

6 SWOT-анализ среды организации обеспечивает:

а) определения внутреннего потенциала организации, ее слабых сторон и возможностей и угроз в макро-и мезооточенни;

б) предсказания потенциальных возможностей и угроз;

в) прогноз внешних и внутренних возможностей организации;

г) формирование перечня положительных и отрицательных факторов влияния на организацию

7. В слабых сторон организации относятся:

а) отставание в области исследований и разработок;

б) непривлекательный имидж на рынке;

в) ухудшение конкурентной позиции;

г) отсталость технологического оборудования;

г) низкая квалификация работников

8 признаков классификации методов прогнозирования тенденций изменения среды организации:

а) уровень нестабильности среды;

б) уровень объективности прогнозирования;

в) возможность привлечения экспертов;

г) уровень аналитичности процесса прогнозирования;

г) уровень привлечения информации

9. В основных методов прогнозирования динамики среды организации относятся:

а) экспертные оценки;

б) экстраполяционные методы;

в) детерминированный факторный анализ;

г) объяснительные модели;

г) стохастический факторный анализ

10. При коллективной экспертизе среды организации используются следующие виды опроса:

а) дискуссия;

б)"мозговая атака";

в) анкетирование;

г) интервьюирование;

г) аналитические докладные записки

Вопросы для углубленного самопроверки знаний

1. По любыми компонентами характеризуют макро-и мезооточення организации?

2. Какой существует взаимосвязь между анализом среды организации и разработанной. М. Портером модели пяти конкурентных сил?

3. Назовите основные конкурентные силы в модели. М. Портера. В чем проявляется угроза появления товаров-субститутов?

4. Какова из конкурентных сил, по вашему мнению, сильнее: угроза товаров-субститутов или угроза появления новых конкурентов?

5. Дайте характеристику экономико-логических методов анализа среды

6. В чем сущность метода SWOT?

7. Охарактеризуйте основные типы методов прогнозирования. По каким критериям можно осуществить их типологию?

8. Название особенности индивидуальных и коллективных методов экспертных оценок

9. Какова последовательность реализации метода сценариев?

10. Название основные источники информации для анализа среды организации

Практические задания

1. Проведите условный SWOT-анализ для небольшой строительной фирмы, которая действует на местном рынке

2. Проанализируйте возможности и угрозы, которые существуют во внешней среде украинских предприятий различных отраслей. Какие тенденции их развития?

3. Во время проведения диагностики внутренней среды организации существует проблема выбора факторов, которые характеризуют ее особенности в соответствии с функциональным сферам. Какие сферы деятельности, по вашему д мнению, следует проанализировать первую очередь? ії.