Учебники Онлайн


23 Требования к профессионально-квалификационного уровня работников

Руководитель предприятия, работники службы управления персоналом должны располагать максимально возможный объем информации для разработки стратегических решений по совершенствованию социальной стр руктуры трудового коллектива и планирование профессионального и квалификационного состава работников [34.

Занятия той или иной должности требует от людей обладание соответствующей профессии и квалификации

Профессия - это комплекс специальных теоретических знаний и практических навыков, приобретенных человеком в результате специальной подготовки и опыта работы в данной области, позволяющих осуществлять соответствующий в вид деятельности.

Можно говорить, например, о профессии менеджера, юриста, экономиста

Специальность или специализация - это более узкая разновидность трудовой деятельности в пределах определенной профессии

Профессиональная пригодность - это совокупность знаний, умений и навыков, личных свойств, необходимых человеку для успешного выполнения профессиональных обязанностей

Профессиональная пригодность может быть:

• потенциальной (основан на задатках, способностях, физических и психических свойствах человека);

• реальной (складывается постепенно в результате освоения человеком новых знаний и навыков)

В пределах каждой профессии в результате разделения труда выделяются специальности, связанные с выполнением более узкого круга функций

Так, специальности в рамках профессии юриста будет гражданское право, государственное право и тд

Квалификация - это степень профессиональной подготовки, необходимой для выполнения данных трудовых функций

Различают:

• квалификацию работы (представлена ??совокупностью требований к тому, кто должен выполнять работу);

• квалификацию работника (представлена ??совокупностью приобретенных человеком профессиональных качеств)

Квалификация работника определяется такими факторами, как: уровень общих и специальных знаний; стаж работы в данной или аналогичной должности, необходимый для овладения профессией. Для руководителей речь йд где также об уровне организационных навичок.

Характеристика квалификационных групп персонала торгового предприятия приведена в табл 23

Таблица 23. Характеристика квалификационных групп персонала предприятия *

Название квалификационной группи Общая характеристика
Специалисты высшей квалификацииї Высшее специальное образование и значительный практический

опыт работы по специальности (свыше 5 лет)
Специалисты средней квалификацииї Высшее или среднее специальное образование и некоторое

практический опыт роботи
Специалисты-практики Отсутствие специального образования, но значительный

опыт практической роботи
Высококвалифицированные рабочийи Среднее специальное образование (2-3 года), большой опыт

практической работы на наиболее сложных участокх
Квалифицированные рабочийи Среднее специальное образование (1-2 года) и

немалый опыт роботи
малоквалифицированных рабочихи Специальная подготовка (3 месяца - год)

незначительный опыт роботи
Неквалифицированные рабочийи Отсутствие специальной подготовки и

опыта практической роботи

Конкретный уровень квалификации работников предприятия определяется с помощью тарифно-квалификационных справочников (характеристик)

Квалификация присваивается специальной комиссией на основе всесторонней проверки знаний и опыта данного рабочего и юридически закрепляется в документах: дипломах, свидетельствах и тд

Выделяют следующие показатели, характеризующие квалификацию персонала [7]

1) коэффициент квалификации работников. ККВ:

2) коэффициент использования квалификации работников. Квиккв:

где nос - количество работников, имеющих необходимое образование; ю - количество работников, имеющих необходимый опыт, N - общее количество работников 2) коэффициент использования квалификации работника ей. Ккв.

3) коэффициент специализации работников. Кспец:

4) коэффициент стажа работы на предприятии. Кст:

Внедрение инноваций в деятельность предприятий, развитие рыночных отношений обусловливают изменение содержания и характера работы сотрудников, а также изменения в профессионально-квалификационном составе персонала научно во-технический прогресс обусловливает ликвидацию узкой специализации многих профессий, требует увеличения численности работников высшей квалификации. Вместе с тем, в современных условиях возрастает роль специальных х знаний и умений, уменьшается удельный вес операций, требующих тяжелого физического и неквалифицированного труда, повышается значение творческого подхода к работе, креативности, самостоятельности в принятии. Рише нь, инициативности тощщо.

. В результате реинжиниринга бизнеса происходит изменение характеристик рабочего места. Работник, как участник команды, уже не ограничивается знаниями о проведении отдельной операции. Члены одной команды разделение ляются с коллегами ответственность за достижение общего результата. Стираются границы между зонами их ответственности. Каждый работник превращается в универсального специалиста, который должен иметь боль ш широкое представление о все работы, выполняемые для достижения результата. В результате проведенной работы улучшился качественный состав работников. ОАО"Концерн"Стирол": из общего количества руководителей и специалистов 75,6% имеют высшее образование, а 32 руководителя и специалиста имеют ученую степень. Средний возраст уменьшился с 38,8 до 36 лет [61 [61 ].