Учебники Онлайн


5. Типологія політичного лідерства

Каждый политический лидер имеет специфические черты характера, метод взаимодействия со сторонниками и избирателями, средства достижения поставленной цели и т.д.. Исходя из различных критериев, можно определить некоторые типы пол литических лидерев.

Одним из первых, кто предложил характеризовать политических лидеров по соответствующей типологию, был. М. Вебер. Исходя из трех типов легитимного господства, он выделил три типа лидерства

1. Традиционное лидерство что свойственно традиционному правлению. Оно предполагает веру подчиненных в том, что власть законная, поскольку она существовала всегда. Власть правителя связана с традиционными нормами, на которые он ссылается, органе изовуючы свою деятельность. Правитель, презирает традиции, может потерять и свою властейаду.

2. Рационально-легальное лидерство означает выбор политического лидера через демократические процедуры и предоставление ему полномочий, за злоупотребление которыми он несет ответственность перед избирателями

3. Харизматическое лидерство (харизма - от греч - божественный дар, благодать, милость, талант, свойственный человеку), при котором власть над другими основывается на вере, что правитель имеет особые магические способности. Люди верят, что он предназначен в выполнять определенную заранее определенную миссию. Это приводит покорность подчиненных. И здесь власть зависит от личных качеств правителя, а не от безличного права. Подчиненные верят, что харизматичный лидер прин эссе желательно, новое. Именно такими правителями. М. Вебер считал вождей революций, опытных дальновидных политических деятелей, религиозных лидерелідерів.

Вообще, феномен харизматического лидерства был для. Вебера наиболее интересным, так как он основан на вере, а не на каких-то обычаях или установках. Харизматическая лицо осуществляло власть в разных политических них системах:. Юлий. Цезарь в. Римской империи,. Наполеон во. Франции,. Гитлер в. Германии,. Муссолини в. Италии,. Ленин в. России,. Мао в. Китае и др.. Если традиционные рационально-легальные типы лидеров предоставляют поле тической системе стабильности, то харизматический лидер способен разрушить традиции и действующие законы, чтобы установить"новый порядок"Харизматическая лицо создает трудности и при наследовании власти. В одних вып адках он сам назначает наследника (как это недавно было в. Северной. Корее). Если этого нет, то после смерти лидера резко обостряется борьба за власть, вакантное место заполняется долго и тяжеля довго і важко.

Распространенной в политологии является типология политического лидерства в зависимости от содержательного смысла стиля политической деятельности лидеров. Наряду с харизматичным эта типология предусматривает выделение еще цезаристский, плутократического, популистского и профессионального типов политического лидерства

цезаристский тип политического лидерства характеризуется сосредоточением всей полноты власти в руках лидера (как это было во время правления. Юлия. Цезаря). Лидер этого типа имеет неограниченную свободу принятия решений, широкие возмож ивости для осуществления огромного влияния на окружение. Такой тыл лидерства может быть оправдан в экстремальных условиях, но неприемлем в демократическом обществві.

плутократическим тип политического лидерства основывается на богатстве и представляет интересы самых состоятельных слоев общества (отсюда и его название: греч - богатство и власть). Он также предусматривает использование лидером все ией полнотой власти. Присущий всем этапам общественно-исторического развития, но наиболее характерен для индустриального обществтва.

. Популистский тип политического лидерства основывается на популизме. В своем первом значении термин"популизм"(от лат - народ) означал борьбу за права и интересы народа. Впоследствии противники популизма придали этому т срока отрицательное значение: им стали обозначать деятельность, направленную на достижение популярности в массах ценой необоснованных обещаний, демагогических лозунгов и т.д.. В современной политике лидер-популист - это деятель, заигрывает с массами. В контексте теории политического лидерства лидер-популист выступает как харизматический лидер демагогичного толку. Для популистского типа характерны: ставка на просто политический и решения, основанные на низкой общей культуре участников политического процесса подчеркивание значимости малых, но конкретных политических дел, которое сводит всю политику к множеству конкретных мелочей; навешивание ярлыков политическим противникам; заигрывание с массами, раздачи необоснованных обещаний; эксплуатация политических чувств простых людей в собственных интересах тощх інтересах тощо.

Еще один тип политического лидерства из приведенного ряда - профессиональный. Это лидер-профессионал постиндустриального общества, уважение и доверие которого базируется на его компетентности и личном поведении. Он органично сочетает в себе высокий интеллект, волевое устремления ния, развитую способность генерировать оригинальные свои и воспринимать чужие идеи, высокую нравственность. Такой лидер умеет определять приоритетные цели, проводить научный анализ тех или иных проблем и определять с пособи их решения. Иногда он использует харизматические черты для того, чтобы привлекательно изложить свои идеи и планы, убедить окружение в их преимуществах и привлечь его к реализации этих идей и планов. Ли дер-профессионал не только полагается на свои способности, но и охотно советуется с подчиненными, создавая атмосферу сотрудничествцтва.

Современная политическая наука предлагает различные критерии типологии лидерства

. ГЛассуелл предложил типологию лидерства, связанную с стилем политики: лидеров-администраторов, агитаторов, теоретиков. Первые - это лидеры, способные принимать политические решения, готовы к компромиссам; вторые - лидеры харизматического типа, склонны выступать перед публикой, завоевывать авторитет; третьи-лидеры, склонны разрабатывать программы, проекты, но не желают заниматься практической политикой

. Р. Такер и. В. Хагеман выделяют консервативный, революционный и реформаторский типы лидеров по их отношением к перспективе общественного развития. Консервативный лидер в своей деятельности опирается на традиционные установки и нормы, пытается сохранить древние ценности, адаптировать их к новым условиям, противодействует социальным изменениям; революционный - основные свои действия направляет на фундаментальные изменения в соответствии с других социальных идеалов или собственным убеждениям, которые основываются на абстрактных, части утопических идеологических схемах, откуда идаючы полностью существующие ценности; реформаторский - верит в принятую большинством идеальную модель общества, определяет отклонения от этой модели и пытается их исправить, ориентируясь при этом на существенные изменения лишь некоторых из общественных порядков с с сохранением основ общественного строя. Согласно ориентации лидеры используют те или иные методы и средства политического руководства.

. Р. Такер предлагает еще разделение лидеров по степени их влияния на общество - на реальных и менеджеров. Первые - это лидеры-герои, вторые - те, кто почти не влияет на течение событий в обществе. Дж. Берне рассматривает две категории лидеров: преобразователей и дельцов. Лидеры-преобразователи действуют во имя реализации своих глобальных идей. Лидеры-дельцы наоборот, действуют"здесь и сейчас", концентрируя свое внимание на деталях, несмотря на то, каким должно стать общество в конечном итоге. Дж. Берне также связывает эти типы лидеров имеющейся ситуацией и средой, где происходит их деятельностья діяльність.

Интересную типологию политического лидерства предложил. Есть. Вятр. Она основывается на психологических чертах и ??типах поведения политических лидеров:

- по отношению к собственной идеологии - лидера-идеолога и лидера-прагматика;

- по отношению к собственным сторонников - лидер-харизматик и лидер-представитель (первый формулирует, второй выражает волю тех, кто за ним стоит);

- заложением к противникам-соглашатели стремящихся к смягчению конфликта и поиска компромиссных решений, а также фанатики которые пытаются намеренно обострить конфликт и уничтожить что-либо противника;

- по способу оценки действительности - открытого лидера и лидера-догматика

Есть. Вятр справедливо считает, что эти четыре дихотомии"чистых"типов лидеров взаимно не связаны, то есть отдельные типы проявляются в различных сочетаниях

В марксизме лидеров разделяют на правящих и оппозиционных; буржуазных и пролетарских; кризисных и рутинных, больших и малых

зависимости от стиля руководства и политической системы которой действует лидер, выделяют:

- диктаторский тип лидера, который стремится достичь своей цели, опираясь на страх, наказания;

- демократический тип лидера, опирается не только на свои качества и авторитет, но и поддерживает дух сотрудничества, соучастия в обсуждении вопросов;

автократический тип лидера, должен иметь высокие профессиональные и личные качества, чтобы побеждать оппонентов

Политических лидеров разделяют по способом прихода к власти на:"лидеров поневоле","лидеров сверху","лидеров на основании отбора и доверия","политических карьеристов","лидеров на веру","лжелидерив" (Есть. Тихомиров) и по стилю лидерства на"бюрократов-политиков","флюгеров-политиков","инфант-политиков","авантюр-политиков" (Б. Курашвили)

Согласно различным жизненных условий существуют подходящие варианты адаптивной направленности поведения и деятельности лидеров что обеспечивает нужные результаты:

- непримиримо-воинственный тип (характерное воплощение - внутренние и межпартийные распри, например, между. Лениным и. Мартовым,. Сталиным -. Троцким);

- брутальный тип (например, папа. Александр VI, который опирался в политике на подкуп, шантаж, обман и т.п.);

- тип"мастера, который доводит ситуацию до взрыва" (например,. Пуришкевича, который 19 ноября 1916 своей речью в IV. Государственной думе подорвал веру в правительство);

стабилизирующий тип который играет роль буфера, гаранта (например,. Хусейн препятствовал распада. Ирака на курдский, суннитское, шиитское части, заставляя другие страны признавать свою страну, что позволяет ей оказывать влияние в на. Аравийском полуострове)

- тип"мастера попадать в цель" т.е. проведение такой тактики, когда в совершенно конъюнктурной политике выделяют слабые места, давление на которые делает политическую технику особенно результативной (например,. Гитлер, всегда ориентировался ся на эксплуатацию популярных в народе представлений, связывая это с текущим моментом)

- компрадорский тип есть желающий несчастье собственному народу (например,. Смердяков-персонаж романа"Братья. Карамазовы"(1880). Ф. М. Достоевского сожалел, что. Наполеон не завоевал. Россию, якобы умная нация не покори ила глупуюорила дурну).

. Для отечественной истории особый интерес представляет распределение политических лидеров на две категории: лидеров-фанатиков и лидеров-честолюбцев. Лидерам-фанатикам присуще честолюбие, но оно нужно для достижения некой высшей цели им необходима власть для реализации маниакальной идеи. Лидеры-фанатики появляются тогда, когда выдвигают идею, которой общество нуждается и хочет в нее верить. Сознание таких лидеров подчиняется идее спасения и выживания человечества, при этом жизнь конкретного лица не имеет никакой ценностисті.

Для лидера-честолюбца идея средством захвата власти. Он ищет идею, опираясь на которую сможет победить. В этом процессе он меняет свои убеждения, отрицает сам себе. Личное"Я"для него выше любые идеалы

Вызывает интерес типология политических лидеров. Маргарет. Херманн хотя сам подход может быть использован для характеристики лидерства вообще. Согласно этой типологии выделяются четыре основных типа лидеров:

- лидер-"знаменосец" - выдающийся человек, имеющий собственное видение действительности, собственный взгляд на события и пути их развития (В. Ленин,. Л. Троцкий,. Мартин. Лютер. Кинг, а. Хомейни);

- лидер-"служитель" выступает в роли выразителя интересов своих сторонников, избирателей, действующих от их имени - такие лидеры склонны к популизму (Н. Назарбаев,. Л. Кравчук,. О. Мороз,. Д. Буш,. Ф. Миттеран и др.);

- лидер-"торговец" похож на продавца товара, который стремится уговорить покупателя купить товар. Этот тип лидера должен убедить лиц,"покупают"его идеи или планы, чтобы привлечь людей к их осуществлению;

- лидер-"пожарный" быстро реагирует на те проблемы, которые стоят перед обществом, откликается на события и проблемы, действует соответствующим образом

На практике большинство политических лидеров впитывают черты всех четырех типов в различных комбинациях

Довольно интересны политико-психологические размышления российского политолога. В. В. Ильина по формированию"политических типов"в ходе политического участия. Во-первых, он аргументирует тезис о том, что определенность политических типов детерминируется не физиологично, а, главным образом, экзистенциально и со оциально, хотя влияние психосоматики на политическое участие в виде базовых склонностей является реальным. Во-вторых, используя известный подход. И. Павловата комбинируя особенности центральной нервной системы (темперамент) с акцентированными качествами личности, он осуществляет такую ??классификацию и персонализациюрсоналізацію:

- сангвиник - сильный, активный,"неугомонный"- политический тип. Петра,. В. И. Ленина,. Л. Д. Троцкого;

- флегматик - сильный, уравновешенный, инертный - политический тип императоров. Николая I,. Александра III, гетмана и. Мазепы;

-холерик - сильный, неуравновешенный, подвижный - политический тип. Александра II, гетмана. Б. Хмельницкого, президента Украины. Л. Кравчука;

-меланхолик- слабый, неуравновешенный - политический тип. Петра. П,. Петра III, в определенной степени. Николая II

Психическое в политическом. В. В. Ильин понимает основном как устойчивые склонности, мотивации, автономные предпосылки содержания непосредственной политической самоактуализации. Используя современные психико-политические по оняття, он выделяет такие политические типыпи:

- циклоидный: импульсивная деятельность, иногда регулируется немотивированной, спонтанной сменой настроений (М. Хрущев);

- гипертимный: несколько неупорядоченная деятельность на уровне. Биостом-мульованои активности (Гитлер,. Б. Ельцин);

- лабильный: ситуационная изменчивость темперамента, политическая деятельность на энтузиазме увлечение новым (М. Горбачев,. Б. Клинтон);

- астенический: склонен к ипохондрии, пассивности, заниженной самооценки (Иван V. Алексеевич,. Людовик XIII);

- сенситивный: постоянно испытывает деструктивный комплекс неполноценности, боязливый (Вильгельм, при котором. Германией фактически правил. О. Бисмарк);

- психастенический: отличается нерешительностью, мнительностью, мнительностью (Елизавета, боясь переворота, постоянно меняла место ночевки);

- шизоидный: толстокожий самодур с атрофией сострадания и дефицитом интуиции в коммуникации (Фридрих. Вильгельм - так называемый"старший на троне");

- епилептоидний: с элементами раздражительности, агрессивности, конфликтности (Павел I);

- параноидальный: имеет тяготение к доминированию, подозрительности, обидчивости, устойчивых негативных аффектов (И. Сталин,. Иван IV. Грозный);

- истероидный: напыщенный, кажущийся, постоянно привлекающий к себе внимание, склонен к мистицизму (Александра. Федоровна, жена. Николая II. Г. Геббельс);

- дистимная: депрессивный, в мрачных настроениях (Ричард III);

- неустойчивый: подвластен сильному влиянию окружающих, податливый (царь. Федор. Иоаннович);

- конформный: недостаточно критический, не самодостаточны (Эдуард V,. Карл V,. Генрих III,. Л. Брежнев);

- патологический: физически неполноценный, с психическими расстройствами (Фридрих. Вильгельм IV,. Георг III)

Однако следует учитывать, что так называемые"чистые"типы в политике встречаются очень редко, на практике фигурируют амальгамные типы, которые идентифицируются через сочетание форм. Наконец, следует отметить, что исто оричний опыт свидетельствует: даже выдающиеся политические лидеры не могли творить историю произвольно, если их замыслы противоречили общественного развития. Однако нельзя и недооценивать роль общественных лидеров: во ни могут значительно влиять на ход событий. Особенно значительна роль лидера в переломные моменты истории, когда нужно быстро принять решение, правильно определить конкретные задачи. Однако основное предназначен ния лидера - вызвать активность масс, преодолеть их пассивность, привлечь всех членов общества к управлению ниуправління ним.