Учебники Онлайн


Функция мотивационная

3. Функция мотивационная. Типовые задачи деятельности и умения:

31. Разработка эффективных систем мотивации и оплаты труда:

• разработка и внедрение комплексных мотивационных мероприятий, обеспечивая согласование интересов работников с интересами организации местного самоуправления;

• создание мотивационных условий для трудовой самореализации сотрудников;

• используя индивидуальный подход, осуществлять подбор и применение разнообразных стимулов труда;

• определение эффективности использования действующих форм и систем заработной платы, материального стимулирования, подготовка предложений по их совершенствованию

32. Создание благоприятного социально-психологического климата в коллективе:

• регулирование межличностных отношений между членами трудового коллектива, используя психологические методы управления;

• содействие развитию творческого потенциала работников, поощрение их новаторской деятельности;

• использование методов пропаганды и агитации в распространении экономических, правовых, эстетических и других знаний;

• владение методами сбора социальной информации (наблюдение, анализ документации, опрос, тестирование, социометрия и др.) и методами количественной и качественной обработки данных (математические, статист энергетические и др.) 33. Управление конфликтамитами:

• анализ конфликтных ситуаций, предотвращения их перерастания в конфликт, своевременная нейтрализация конфликтных ситуаций, используя методы управления конфликтами;

• с учетом социальной справедливости обеспечения регулирования удовлетворения заявок работников на социальное обслуживание, распределение материальных и нематериальных благ;

• применение стиля лидерства, который соответствует требованиям ситуации

Функция координационный

4. Функция координационный. Типичные задачи деятельности и умения: 41. Согласованное использование всех видов ресурсов; регулирования деятельности в обеспечении социально-экономического развития:

• обеспечение административного влияния на процессы использования на соответствующей территории всех видов ресурсов;

• осуществление стабилизирующего влияния на процессы социально-экономического развития, своевременное устранение отклонений в управленческой деятельности отдельных структурных подразделений органов местного самоуправления и подчиненных им предприятий, организаций

• содействие разработке и внедрению территориальных программ социально-экономического развития, программ трудоустройства и социальной защиты населения региона;

• содействие развитию внешнеэкономических связей всех предприятий, расположенных на соответствующей территории;

• содействие созданию совместных с иностранными партнерами предприятий производственной и социальной инфраструктуры;

• содействие осуществлению инновационной и инвестиционной деятельности на соответствующей территории;

• содействие развитию всех видов образования и медицинского обслуживания, деятельности образовательных и лечебных учреждений всех форм собственности;

• создание необходимых условий для воспитания детей, молодежи, их трудового обучения, профессиональной ориентации;

• содействие деятельности дошкольных и внешкольных учебно-воспитательных учреждений, детских, молодежных организаций;

• создание условий для развития культуры, народного творчества, национальных традиций, художественных промыслов и ремесел;

• содействие деятельности органов суда, прокуратуры, юстиции, службы безопасности, внутренних дел и адвокатуры;

• проведение оперативных совещаний

42. Регулирование поведения персонала в процессе деятельности организации:

• на основе разработанных и утвержденных плановых заданий умение координировать деятельность персонала органа местного самоуправления, а также подчиненных этому органу предприятий, организаций;

• используя организационно-социальные правила, умение координировать деятельность отдельных групп работников